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Vous travaillez dans le domaine de l'art et vous êtes confronté.e.s au sexisme, harcèlement (moral, sexuel, etc.), ou abus de pouvoir

① Que vous pouvez faire vous-même ?

Pouvoir agir seul.e dépend entièrement de la situation. Si la personne en question vous met mal à l'aise, si son comportement est déplacé et si vous vous sen-tez en mesure de lui communiquer cela directement: faites-le. Vous avez le droit de le signaler et d'indiquer vos limites.

Dites à cette personne que sa manière d'agir ou de parler est inacceptable. Expliquez-lui pourquoi son comportement est problématique. Donnez-lui du temps pour répondre. Présentez cela comme l'occasion d'un changement. Communiquez clairement ce que vous voulez voir changer. Recevoir des excuses et voir que cette personne souhaite changer sont-ils suffisants pour vous?

Il est bien sûr également possible que la gravité de la situation ne vous permet pas de continuer à travailler ensemble. Peut-être inclure une tierce personne à cette conversation peut aider dans ce cas.

Nous vous encourageons à parler avec un.e collègue de confiance au cours de ce processus. Cette personne peut vous conseiller et vous soutenir.

② Que vous pouvez faire si vous ne pouvez pas faire face ce problème vous-même?

Certains problèmes peuvent être résolus à travers un échange en tête-à-tête, cependant d'autres cas sont trop graves ou complexes pour agir seul.e et requièrent l’aide et le soutien d'une organisation. S'il s'agit de violence physique il faut tout d’abord consulter un.e médecin. Sachant que beaucoup d'artistes travaillent en indépendants et sont engagé.e.s par des institutions seulement pour de courtes durées, il faudra évaluer différentes options en fonction du contexte de travail.

Si votre travail est lié à une organisation ou institution, il est conseillé de parler avec la personne responsable (chef.fe du projet, employeur.euse, directeur.trice de ce lieu, etc). Il y a certainement une personne préposée à ce type de questions. Il peut s'agir d'une personne de confiance, un.e conseiller.ère spécialisé.e en pré-vention des transgressions psychosociales ou d'un service extérieur. Il est écrit dans le code du travail que les coordonnées de ces personnes ou services doivent être disponibles. Les travailleurs temporaires doivent également recevoir ces informations et pouvoir profiter des aides en question. Lors de ces échanges la personne que vous rencontrez doit commencer par vous écouter. Ensuite, vous pouvez ensemble élaborer un plan d'action.

Si aucune des options ci-dessus ne vous aide (par exemple, si vous êtes indépendant.e, votre expérience date de quelques années, vous ne faites pas confiance à votre employeur, ...) vous pouvez toujours contacter la Genderkamer du Service de médiation flamand (NL/EN). Nina Callens et Viktor Van der Veken remplissent une fonction d'ombuds spécialisée et sont chargés de lutter contre les comportements transfrontaliers dans le secteur de l'art et de la culture. I.e.lles écouteront votre expérience, vous conseilleront et auront également le mandat de déposer une plainte officielle. Vous pouvez les contacter par genderkamer(at)vlaamseombudsdienst.be. Vous pouvez également contacter ENGAGEMENT et parler avec un.e de nos confident.e.s certifié.e.s via l'adresse e-mail générale: contact(at)engagementarts.be (FR/EN/NL).

Si vous êtes membre d'un syndicat vous pouvez le contacter directement et demander conseil, surtout lorsqu'il s'agit de litiges contractuels, ils peuvent aider. Les syndicats peuvent agir comme médiateurs externes et vous fournir une aide et un soutien juridiques.

③ Vous souhaitez partager votre expérience avec une communauté d'artistes?

ENGAGEMENT organise chaque mois des Open Meetings (en anglais). Depuis le début du covid, ces réunions sont en ligne. Ce meetings sont des conversations peer-to-peer, basées sur la solidarité, auxquelles participent des artistes. Ensemble, nous essayons, à chaque fois, de créer un lieu de partage et d'écoute, en solidarité. Nous construisons ce lieu ensemble. Ce n'est pas un problème si vous n'êtes jamais venu à une réunion auparavant. Les gens vont et viennent, l'espace est toujours ouvert à de nouvelles personnes. Vous pouvez toujours vous inscrire à une réunion via notre adresse email: contact(at)engagementarts.be.

④ Assistance spécialisée

Si la situation a à voir avec une violence physique il faut d’abord consulter un.e médecin.

  • Si vous vous préférez parler anonymement, appelez le 0800/98.100 (francophone).

Contactez une organisation spécialisée dans l'aide aux victimes de harcèlement sexuel et de violence physique:

QUE PEUT-ON ENTREPRENDRE EN TANT QU’EMPLOYEUR.EUSE/ORGANISATION POUR PREVENIR ET EMPECHER LA DISCRIMINATION, LE HARCELEMENT OU LA VIOLENCE DANS LE CONTEXTE PROFESSIONNEL ?

① Soulignez que votre organisation vise un environnement de travail sain, des relations respectueuses, un leadership éthique et que vos employé.e.s pratiquent une tolérance zéro envers le harcèlement et la violence.

Informez tou.te.s vos collègues de ce sujet. Evitez de créer des tabous et cultivez la transparence. Cela minimisera le risque de voir des victimes rester silencieuses. Invitez régulièrement des organisations externes et des institutions pour des workshops obligatoires sur le thème. Si vous êtes directeur.trice, prenez part à ces workshops avec vos employé.e.s.

③ Il est important de créer un espace de discussion sans la présence de personnes occupant une position de pouvoir. Encouragez vos employé.e.s à s'organiser de manière autonome. Lancez des conversations ouvertes et in-troduisez les changements là où surgissent des problèmes.

④ Investissement dans la formation de plusieurs personnes de confiance (les formations sont organisées par Sociaal Fonds voor de Podiumkunsten en néerlandais).

⑤ Informez-vous de la législation concernant ces problèmes. Rendez ces informations visibles à vos employé.e.s ainsi qu'aux travailleur.euse.s indé-pendant.e.s que vous engagez. Par exemple : ajoutez un paragraphe con-cernant le harcèlement dans tous vos contrats. Mentionnez les politiques d'enquête et les pénalités encourues en cas de transgression.

⑥ Si malgré tout, un cas de harcèlement se produisait, prenez les plaintes au sérieux et suivez les procédures internes de votre institu-tion. Assurez-vous de la légalité de ces procédures. Apportez une aide juridique et un soutien psychologique lorsque cela est néces-saire. Pour plus d'informations sur les procédures légales, contactez genderkamer(at)vlaamseombudsdienst.be.

Toolbox: Safe(r) Meeting Culture

Meetings, some people's passion, others' personal hell. And on top of that, even in meetings, patterns of exclusion emerge (also unintentionally). Despite all good intentions, there is often still a meeting culture in which the loudest voice gets the most attention, speaking time is not evenly distributed and some voices are not or barely heard. There is also the risk that opinions that deviate from the norm are dismissed as less relevant.

Want to get rid of that? Work towards truly inclusive and constructive meetings?

This toolbox suggests a number of guidelines that we believe can encourage a constructive, warm and equal meeting culture. She makes suggestions for a meeting structure, provides some concrete tips & tricks for interactions, and ends with a few sentences "stating the obvious". In addition, she focuses on non-verbal dynamics in a meeting. At the bottom you will also find some references and cross-references.

For anyone who has meetings during their professional time!

Consult the toolbox here.

Reading time: 15 minutes. Would you like to know more after reading the toolbox or would you like to work concretely with your organization towards a change within your meeting culture? Contact us at contact@engagementarts.be.